De la vision à l’exécution, un bras droit externalisé
pour accélérer votre croissance.
· Lancement de nouveaux projets · Business development · Opérations · Coordination d'équipes ·
Un second, c’est un bras droit stratégique et opérationnel. À l’intersection de l’analyse, de la coordination
et du leadership. Ce n’est pas un coach, c’est un accélérateur de vision et un facilitateur d’exécution.
Vous êtes entrepreneur(e) ou directeur(trice) exécutif(ve) ? Vous recherchez un bras droit externalisé ?
Parlons-en.
| Analyse stratégique
J’analyse vos marchés, vos offres et vos processus pour identifier les leviers de croissance les plus pertinents.
Définition du positionnement marché
Études de marché et analyses concurrentielles
Audit des offres, processus et outils internes (interviews, ateliers, ..)
Définition de la feuille de route stratégique
Analyse des enjeux, cadrage des objectifs, alignement des parties prenantes
Identification des leviers de croissance et d’innovation
Priorisation des chantiers
“ Matthieu a une bonne vision stratégique qui a rassuré le client et il est très à l'aise sur les sujets opérationnels pour accompagner nos équipes ”
- Margot, Directrice conseil en agence de publicité
| Conception & déploiement de votre offre
De la conception d’un nouveau produit à l’optimisation d’une stratégie commerciale, j’aligne chaque initiative avec vos objectifs.
Equipe : Structuration et coordination d’équipe pluridisciplinaire
Modèles économiques : Élaboration et optimisation du modèle économique
Finance : Planification financière et suivi budgétaire
Pitch deck : Structuration du storytelling et des propositions de valeur
“ On retient la disponibilité de Matthieu et de son équipe, leur engagement et le souci de répondre au plus près des besoins et enjeux sur ce projet ”
- Laurent, directeur e-santé Sanofi
| Gestion des opérations
J’assure l’exécution opérationnelle en pilotant les projets, en fluidifiant les processus et en donnant aux équipes les moyens d’avancer.
Direction de projets transverses et conduite du changement
Optimisation des processus internes et amélioration continue
Communication et reporting stratégique auprès du top management
Formation, acculturation et accompagnement des équipes
“ Excellente collaboration avec Matthieu. Dans le cadre d'un projet ambitieux sur un rôle de PMO, il nous a accompagné sur la structuration et le delivery d’un projet interne ”
- Mathieu, co-fondateur de Staycation