Vivendi |
Accompagnement stratégique pour améliorer la transversalité entre les marques du groupe
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Résumé
Accompagnement de la directrice de la stratégie et du VP Stratégie & Innovation pour favoriser la transversalité entre les marques à travers les grands enjeux du Groupe Vivendi (IA Gen, création de contenu, collaboration startups, …)
Contexte et objectifs
Contexte
En 2022, Vivendi nous a sollicité pour accompagner le groupe pour favoriser les échanges et les projets communs entre marques à travers la création de temps forts thématiques
La finalité était de gagner en efficacité et en production en utilisant les savoir faire de chaque marque au profit des marques du groupe.
Objectifs
1. Élaborer un plan d'acculturation aux enjeux stratégiques du groupe (intelligence artificielle, création de contenu, bonnes pratiques, etc.)
2. Recruter les experts, organiser & animer les temps forts thématiques
Responsabilités
Création d’une feuille de route projet sur 1 an comprenant 4 à 6 temps forts
Valider l’intervention des experts et le déroulé des temps forts
Manager les 2 chefs de projet
Analyser la réussite des évènements et reporter auprès des clients
Piloter les aspects financiers et opérationnels
Résultats
✅ 4 temps forts organisés et validés
✅ Création d’une communauté d’innovateurs / ambassadeurs internes pour maximiser la transversalité