Vivendi |
Accompagnement stratégique pour améliorer la transversalité entre les marques du groupe

#media #accompagnement stratégique #transversalité

Résumé

Accompagnement de la directrice de la stratégie et du VP Stratégie & Innovation pour favoriser la transversalité entre les marques à travers les grands enjeux du Groupe Vivendi (IA Gen, création de contenu, collaboration startups, …)

Contexte et objectifs

  • Contexte

    En 2022, Vivendi nous a sollicité pour accompagner le groupe pour favoriser les échanges et les projets communs entre marques à travers la création de temps forts thématiques

    La finalité était de gagner en efficacité et en production en utilisant les savoir faire de chaque marque au profit des marques du groupe.

  • Objectifs

    1. Élaborer un plan d'acculturation aux enjeux stratégiques du groupe (intelligence artificielle, création de contenu, bonnes pratiques, etc.)

    2. Recruter les experts, organiser & animer les temps forts thématiques

Responsabilités

  • Création d’une feuille de route projet sur 1 an comprenant 4 à 6 temps forts

  • Valider l’intervention des experts et le déroulé des temps forts

  • Manager les 2 chefs de projet

  • Analyser la réussite des évènements et reporter auprès des clients

  • Piloter les aspects financiers et opérationnels

Résultats

✅ 4 temps forts organisés et validés

✅ Création d’une communauté d’innovateurs / ambassadeurs internes pour maximiser la transversalité

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